创业前！
一位被人敬为偶像的人所提到的创业前的准备工作
一、您要做好市场调查，这一块是必不可少的，也是非常重要的。我个人认为，准确的市场调查已经让您成功了一半，另一半就要靠您自己的日常经营了。市场调查应该调查一些什么了？1、这个行业的潜力有多大，即这个行业有多少的消费群体。2、这个行业有多少人在竞争？3、谁是这个行业的龙头企业？龙头企业有什么优势？4、您自己有什么优势？您的卖点在哪里？5、竟争对手的经营模式，比如：有没有配送？主要配送到哪里？（学校、公司还是超市等）。 6、您自己的经营模式是怎样的？有没有更创新？7、竞争对手的服务如何，您要如何更好的为客户服务？8、您的进货渠道是否有优势，货源与价格是否稳定？这些都要考虑进去。
二、做好了市场调查，然后分析您手上的数据，看看您做这个行业到底有多少的发展空间？到底有多少的利润空间？应该投入多少的资金？如果没有发展空间，我建议不要去做；如果有利润空间，可以考虑去做。如果即没有发展空间，也没有利润，我认为没有必要去做。资金是一个很重要的环节，如果资金不足，很容易在创业的时候陷入资金周转不过来的困境，所以，在没有足够资金支持的情况下，千万不要冒险。因为，就算您做的很好，可是，一旦资金周转不过来，您也有可能倒闭了。
三、分析了数据以后，您就要考虑是否需要找一个或者更多的合作伙伴？找合作伙伴有什么好处？是不是可以凑足奖金，或者可以降低投资的风险。再或者，您愿意跟您的合作伙伴分享财富，这将让您更快的成功。
四、您身边的亲人、朋友、爱人是否支持您，这也是您能不能成功的关键环节。如果支持，那就最好了。如果不支持，您应该怎么去说服，让他们都支持您，这些也应该想好了。
五、开始创业的时候，公司需要配备多少的人员？需要配备什么办公用品？办公地点应该选在哪里？如何布置您的办公室，好让厂家感觉到跟您合作比较有安全感，比较愉快？人员与办公用品，我个人认为创业初期能省则省，简单一点。办公室，要布置的整齐，可以给来访的客人留下良好的印象，而且，要充分体现出公司的文化与人文精神，这样，他们就会乐意跟您合作。
六、营业执照是否好办？卫生证是否好办？财务如何管理？等等！
总之，创业是不容易的，我们应该把方方面面的事情考虑进去，只有考虑周全了，您的创业才会成功。而且，在创业的时候，一定要保持良好的心态，失败并不可怕，可怕的是不敢面对失败。我们创业的时候，不凡把创业当作一种学习，让自己在学习中成长，准备着更大的一次创业。